TIPE PENGAWASAN PEMASARAN
Pengawasan
adalah suatu cara untuk menangkap kesalahan-kesalahan dalam proses implementasi
atau strategi. Pengawasan bukan sesuatu yang istimewa tapi merupaan seumpulan
alat yang dgunakan untuk memastikan bahwa perusahaan selalu terdapat di jalan
yang benar. Alat-alat tersebut termasuk dalam empat macam pengawasan seperti di
bawah ini.
1. Pengawasan atas perencanaan tahunan
Tipe pengawasan ini di-manage langsung oleh manajemen puncak
dan manajemen menengah. Dengan tujuan pengawasan untuk memeriksa
apakah hasil yang direncanakan telah tercapai. Pengawasan dilakukan melalui: analisis
penjualan, analisis pangsa pasar, rasio penjualan terhadap biaya, analisis keuangan, dan analisis
pemasaran berdasarkan scorecard.
2. Pengawasan profitabilitas
Tipe pengawasan ini di-manage langsung oleh Marketing controller. Dengan tujuan pengawasan untuk memeriksa apakah perusahaan menghasilkan keuntungan atau
kerugian. Pengawasan dilakukan
dengan menganalisa profitabilitas berdasarkan: produk, daerah pemasaran,
pelanggan, segmen, jalur-jalur perdagangan, dan jumlah pesanan.
3. Pengawasan efisiensi
Tipe pengawasan ini di-manage oleh manajer dan staff; marketing controller. Dengan tujuan pengawasan untuk
mengevaluasi dan meningkatkan efisiensi
pengeluaran dan pengaruh biaya-biaya pemasaran. Efisiensi dilakukan pada:
tenaga penjualan, periklanan, promosi penjualan, dan distribusi.
4.
Pengawasan
strategik
Tipe pengawasan ini di-manage oleh manajemen
puncak; auditor bagian pemasaran.
Dengan tujuan pengawasan untuk memeriksa apakah perusahaan telah
mengejar kesempatan-kesempatan yang terbaik sehubungan dengan pasar, produk,
dan jalur-jalur pemasaran. Pengawasan
dilakukan melalui beberapa pendekatan seperti: instrumen pembuat
peringkat untuk mengukur efektivitas pemasaran, audit dalam pemasaran, tinjauan
atas kesuksesan pemasaran, dan tinjauan atas segi etika dan tanggung jawab
sosial perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
Tidak ada komentar:
Posting Komentar